副经理

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1. 营销中心副经理竞聘演讲稿2. 市场营销部副经理竞聘演讲稿3. 销售副经理岗位竞聘上岗演讲稿4. 卷烟营销中心副经理竞聘演讲稿

尊敬的xx：

在这里我以普通人的心态参加了营销中心副经理职位的竞争。首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。

我叫高智慧，现年34岁，大专文化程度。20xx年参加工作，在中煤lk公司工作，从车间一名普通装配员工做起，先后在生产部辅助部门经理做调度工作，技术部实习、销售部门实习。在xx年，他被调到中国煤电公司做实习推销员、推销员和项目经理。

我在公司工作了几年，各方面的素质都提高了。去年，我被公司评为xx年度优秀员工。在业务方面，销售额连年递增。xx年实现销售额600万元，xx年800万元，xx年更是开创了个人销售的先河，达到了1400万元的任务。

几年的工作让我深深感受到机遇与挑战并存，成功与痛苦并存。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知在我们这个行业销售工作的重要性，能成功的作为一名副职管理人员更是重中之重。

这主要体现在三个方面：一是做好部门领导的参谋；二是做好部门事务的主管；三是做好一线员工的后盾。具体说就是摆正位置，当好配角，补台不拆台；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。

我也深知，销售部门工作非常辛苦，正如前一段社会流传的那样：干销售工作的同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，忙碌的马。但像蜡一样，他们燃烧自己，照亮别人；他们像竹子一样，把自己掏空，愿意成为人类的梯子。

如果我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。

“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。

“三个一点”是当上级领导要求与我部门实际工作

如何确定报告的标准格式？在我们的日常学习和工作中，写报告是一项常见的任务。报告的内容通常广泛而且篇幅较长。为了让您更好地了解有关“副经理述职述廉报告”的内容，编辑特意为您准备了相关信息，欢迎继续浏览我们的网站。

今年以来，汽车客运总公司在主管局的正确领导下，认真落实科学发展观，紧紧围绕与交通局年初签订的目标责任状，以客运生产为中心，狠抓安全生产、经营秩序、优质服务等管理，加速公司房地产开发项目锦绣华庭小区建设和销售，大力发展第三产业，积极寻求新的经济增长点。各项工作均圆满地完成序时任务。

一、主要职责

1.负责全县的长途、城市公交、镇村公交及部分农公、城市出租等客运的管理，保证旅客出行安全。2.负责为涟水汽车客运站及所属乡镇客运站进站旅客提供服务，对进站车辆实施管理和发班，保证旅客出行和转乘方便快捷。3.负责涟水汽车客运站及乡镇客运站站场管理、维护。4.负责公司所有三产项目的开发和管理。

二、履职情况

1.狠抓安全管理，保持稳定形势。今年以来，公司共投入各种客运车辆550多部。安全运送旅客1600多万人次，安全行驶里程近6000多万公里，安全生产四项指标稳步下降，安全形势总体稳定。开展多种形式的安全教育培训，今年共召开各种安全专题会议98多次，出安全简报8期，悬挂横幅及led屏宣传60条，发放安全宣传单4000多条，组织安全消防知识培训一次，组织安全消防演练一次，切实提高了全员安全意识和管理水平;共组织全公司安全大检查8次，对查出的事故隐患及时整改，把事故消灭在萌芽状态;加大安全生产投入，通过gps卫星定位系统和视频监控系统对行车及站场实施高科技安全防范;积极更新客运车辆，改善运输条件，提高车辆的技术状况，今年已更新客运车辆30部，使安全生产的措施更加保障有力，为人民群众的安全出行作出我们积极的贡献。

2.强化客运管理，收入再创新高。今年，公司全体干部职工，坚定信心，团结拼搏，以经济建设为中心，以增营收为抓手，以增效益为目标，改革创新，严格管理，使客运生产的各项经济指标再次取得骄人业绩。截止8月份，共完成站务营收6050万元，比上年度增长20 %。共完成客运收入 1660万元，比上年度增长15%，。

3.增强服务意识，提高服务质量。狠抓服务管理，增强服务意识，按照客运站“三优三化”的标准，深化 101%满意服务，认真落实“三不进站，五

日常工作和学习生活中，写文案是再常见不过的事情了。在许多情况下，我们都需要参考一些范文来帮助我们撰写。写作架构可以帮助我们更好地表达自己的观点和思想，那么一篇优秀的范文该如何写呢？励志的句子小编特意为大家推荐了一篇题目为“副经理工作总结”的阅读材料。

副经理年度工作总结报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！时间过得真快，转眼间我已经工作了一年了。在这一年中，我深刻的认识到了一个重要的道理——工作不仅仅是业务上的成果，更重要的是在与同事、上级、客户等各方面的沟通合作中提升自己。在这里，我将向大家简单汇报一下我这一年度的工作总结。

一、工作内容及成果

作为公司负责部门的副经理，我的工作主要涵盖以下三个方面：业务拓展、团队管理和人际沟通等。在这一年中，我取得了一些成果，具体如下：

1.业务拓展

作为业务负责人，我们的目标是提升公司业务的开拓度和市场占有率。在这方面，我领导下的团队与客户保持了密切的联系，每一个生意机会都得到了及时的跟进。我们的业务也渐渐扩大到了新市场中。

2.团队管理

一个好的管理者不仅要带领下属完成工作任务，还要注重团队建设和员工激励。在这方面，我们在职业素养、技能培训、工作情况交流等多个方面积极推进，形成了互帮互助、共同发展的氛围。

3.人际沟通

在任何一个行业中，人际沟通都是至关重要的。尤其是我们这个岗位，需要经常与客户、领导和同事沟通合作。在沟通方面，我注重与每个人建立良好的人际关系，保持交流，尊重对方的意见，并坚持以实际行动来证明自己的价值。

二、工作中的收获和感悟

在第一年的工作中，我虽然取得了一些成绩，但我也注意到了自己在某些方面的不足。在未来的工作中，我将继续努力提升自己，同时我也收获了不少的感悟和启示：

1.沟通的重要性

一个优秀的领导不能只是管人，更需要具备良好的沟通能力。我们在沟通交流中发现了许多问题，但我们也正是通过沟通交流，找到了最佳解决方法。

2.认真负责的态度

做一份工作，除了要有好的素质、技能和经验，更重要的是认真，兢兢业业的态度。这一年来，我在工作中注重彻底落实，确保完成质量和时间，赢得了上级的信任和认可。

3.不断学习的精神

行业发展迅速，新技术层出不穷，所以我们要有不断学习、不断提升的精神。学习新知识、或者参加培训学习，是我们必须努力的方向。

三、未来工作

万丈高楼平地起，在突然被要求需要在大会上演讲时。我们必须写一份精心准备的演讲稿，一篇令人印象深刻的主题演讲稿要怎么写？经过励志的句子编辑多次修改和完善这篇副经理竞聘演讲稿终于向大家呈现，希望对你的工作和生活有所帮助！

尊敬的各位评委、领导、同志们：

大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里进行竞聘演讲。今天我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，努力争当一名优秀的物流公司经理。在总公司蓬勃发展的喜人形势中，面对充满生机和活力、挑战和希望并存的物流工作，我觉得作为一名总公司干部，忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标，实现自我、超越自我、实现人生价值是我的毕生追求。我的座右铭是：明明白白做人，老老实实做事。牐

这次我竞聘物流公司经理职务，主要是具有三个优势条件：

一是我文化较高，具有一定的物流工作经验。我读书时学的是法律专业与物流专业，这都是对物流工作有用的知识，能使我搞好物流工作。我到总公司工作，从事过销售和采购工作，现在是物流公司临时负责人，具有一定的物流工作经验，能够熟悉地开展物流工作，取得事半功倍的效果。这是我竞聘物流公司经理的第一个优势条件。

二是我年富力强能够适应物流公司经理工作。物流公司经理的岗位职责是重要的，承担货物管理、货物运输、财务往来的`方方面面工作，可以说包罗万象、非常繁杂的，要做好物流公司经理工作很不容易。我年富力强，精力充沛，不怕辛苦，不怕困难，具有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力，这些都是保证我做好物流公司经理工作的基础条件。这是我竞聘物流公司经理的第二个优势条件。

三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风。我在工作中始终能够自觉做到服从总公司领导、顾全大局，对工作认真负责，勤于思考，兢兢业业，有较强的事业心和责任感，出色地完成了总公司领导交办的各项工作任务。我竞聘物流公司经理，会在物流公司经理工作的挑战中求发展，在物流公司经理工作的实践中求超越，紧密结合物流公司经理的岗位实际，创造性、灵活性地协调、开展各项工作，保证出色完成各项工作任务。这是我竞聘物流公司经理的第三个优势条件。

假如我这次物流公司经理职务成功，我将围绕以下三方面开展工作：

一、抓好队伍建设。搞好物流公司经理工作，队伍建设是根本。首先，我要在总公司的领导下开展工作